本帖最后由 齐论奶弟 于 2020-4-10 05:34 编辑
在这样的教育和培训机构竞争激烈，除市场资源，利用和整合激烈的竞争是非常重要的。迪拜，教育和培训机构已经上百年的历史，很奇怪，九十年前，它已经开发了世界，包括黎巴嫩唯一的两所学校，但在过去的7年间，在世界上的教育培训机构甚至布64分。
是什么问题原因让这样我们一个诞生在中东的培训管理机构，能够在那么短的时间内企业发展没有那么急速呢?。实际上，它的总部在美国，负责对课程教学教材的研制和开发;教材印制在菲律宾，因为菲律宾的印刷是世界上最便宜的;它的系统研究开发、软件工程设计在黎巴嫩，它把这些产品设计的模块扯开以后，发包到了印度。大家都知道，印度现在是网络世界资源外包公司服务的中心，他们有非常强的电脑信息技术，有外语专业人才，有训练有素的培训教育机构，印度对培训组织机构相关人员的训练可是第一流的。它还有全球电话呼叫控制中心，这里的工作分析人员需要经过学习培训以及以后，他的收入水平可以通过提高三倍。
迪拜已将软件模块外包给印度；其管理系统位于阿联酋，在那里招募了一群人来开发它。 在看到迪拜的教育培训机构后，我对我有很大的影响。 我的感受是教育培训市场广阔无边，是一座有待开发的金矿.. 关键是如何有效地汇集和整合全世界的培训资源。 资源集聚绝不是个别国家事物的随机拼凑和叠加，而是这些资源的融合。 来自世界各地的教师聚集在迪拜作为培训机构。
当然也有反面的例子，最近日本最大的培训机构崩溃的一个，4000名多名外籍教师静坐抗议教育部，我们也应该有培训机构的资源。因此，资源的有效整合是非常重要的。
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