本帖最后由 齐论奶弟 于 2020-4-9 06:52 编辑
一、资源管控能力
网上销售的商品主要分为两类:第一类,有形的商品;第二类,根据由买方需要提供的服务。服务类商品经济相对比较简单易操作,而实物类商品回归到社会本质,源头的货源供应链、资金链、采购和风险管理控制是决定自己店铺生死的核心技术问题。作为一个淘宝掌柜,多数时候我们属于中国最高决策者,资源管控是必备能力问题之一。
你需要有店经理的能力
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二、市场分析能力
不管卖什么,整店营收是最终评价指标,竞争无处不在,提升营收除了进行全面发展了解学生自己,还应该时刻分析不同行业市场动态、分析以及消费社会群体、所谓知己知彼才能百战不殆。
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三、团队员工信息管理与培训工作能力
团队明确分工、各司其职,效率高且不易出错。 店主所要做的就是领导和管理一个能战斗的团队。店团队配置框架最标准的运营专家,艺术专家,客服专员,仓库专员,财务应该发展自己的专卖店每个实际的工作职责,根据存储的发展实时训练阶段。
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四、店铺管理能力
店铺管理按照操作流程大致分为三个阶段:售前,售中,售后;作为店主不能动手操作,但每个环节都要做些必须有整体规划意识的事情,并能正确分配工作人员的正确的工作..
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五、统计与库管能力
一般配备完整的企业都有财务和库管专员,如果你所在的店铺中没有这样的人,作为掌柜店要学会使用简单的表格统计店铺每天的收入和支出,记账方法可以不按专业要求,但一定要自己能看懂,明白是赚了还是赔了,有多少库存积压,了解库存余量,确定哪些商品已经缺货,以便将该商品及时下架;定期盘点库存,推出相应的促销活动来清仓,核算有多少资金可以周转和进货;以及还有多少利润可以留下来用于店铺的再发展。
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六、学习和创新能力
不要以为开网店是一份没有技术内容的工作,其实这里学习的东西太多了..淘宝的游戏规则,但很少每年改变,稍有疏忽,就可能在下一轮被淘汰,在未来,乐店门槛会更高,需要更多的综合能力和经济能力,当然,尤其需要良好的学习能力,悟性和创新能力。
以上问题就是通过淘宝网店店长需要我们具备的能力,一个中国优秀的店长只有做到了两个以上几点才能把网店做好。
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