本帖最后由 齐论奶弟 于 2020-4-9 06:52 编辑
一、资源管控能力
网上销售的商品主要分为两类：第一类，有形的商品;第二类，根据由买方需要提供的服务。服务类商品经济相对比较简单易操作，而实物类商品回归到社会本质，源头的货源供应链、资金链、采购和风险管理控制是决定自己店铺生死的核心技术问题。作为一个淘宝掌柜，多数时候我们属于中国最高决策者，资源管控是必备能力问题之一。
你需要有店经理的能力
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二、市场分析能力
不管卖什么，整店营收是最终评价指标，竞争无处不在，提升营收除了进行全面发展了解学生自己，还应该时刻分析不同行业市场动态、分析以及消费社会群体、所谓知己知彼才能百战不殆。
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三、团队员工信息管理与培训工作能力
团队明确分工、各司其职，效率高且不易出错。 店主所要做的就是领导和管理一个能战斗的团队。店团队配置框架最标准的运营专家，艺术专家，客服专员，仓库专员，财务应该发展自己的专卖店每个实际的工作职责，根据存储的发展实时训练阶段。
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四、店铺管理能力
店铺管理按照操作流程大致分为三个阶段：售前，售中，售后；作为店主不能动手操作，但每个环节都要做些必须有整体规划意识的事情，并能正确分配工作人员的正确的工作..
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五、统计与库管能力
一般配备完整的企业都有财务和库管专员，如果你所在的店铺中没有这样的人，作为掌柜店要学会使用简单的表格统计店铺每天的收入和支出，记账方法可以不按专业要求，但一定要自己能看懂，明白是赚了还是赔了，有多少库存积压，了解库存余量，确定哪些商品已经缺货，以便将该商品及时下架;定期盘点库存，推出相应的促销活动来清仓，核算有多少资金可以周转和进货;以及还有多少利润可以留下来用于店铺的再发展。
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六、学习和创新能力
不要以为开网店是一份没有技术内容的工作，其实这里学习的东西太多了..淘宝的游戏规则，但很少每年改变，稍有疏忽，就可能在下一轮被淘汰，在未来，乐店门槛会更高，需要更多的综合能力和经济能力，当然，尤其需要良好的学习能力，悟性和创新能力。
以上问题就是通过淘宝网店店长需要我们具备的能力，一个中国优秀的店长只有做到了两个以上几点才能把网店做好。
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