作为淘宝卖家你真正的竞争对手是什么呢？
不是所有同一个类目的的卖家都是你的竞争对手，而你真正要做的认清自己，也就是给自己一个定位;然后定位对手，确定自己真实的竞争对手。根据自己的情况制定自己的运营计划，全力执行！请记住。请记住。弱的时候，不要对付大卖家。因为你们不是重量级的。那么谁是你真正的竞争对手呢？这个你先要确定你定位是什么?
淘宝卖家
一、价格
我们以女装为例，挑选的价格如下:6%的用户选择0-17元，27%的用户选择17-69元，47%的用户选择69-168元，17%的用户选择168-310元，5%的用户选择310元以上。这是来自官方系统的数据，搜索关键字后将显示主页。当然，自定义业务会带来更详细的数据。属于哪个价格带，通过筛选价格带，有助于筛选出很多不真正的竞争对手。
这里也有一个重要的地方。自己产品的价格必须结合自己产品的实际情况和全网的价格分布进行分析来决定。很多卖家都有经常改变价格的习惯，宝贝的转换下降就会打折，价格变高就会变高。其实这样是很不好的，频繁的变动价格，尤其是变动一口价格，极容易因为千人千面的推荐导致降权。最好的方法是分析市场来决定价格，期间可以微调，但不能大幅度变更价格或频繁变更价格。转化率降低的情况下，可以通过相关销售增加销售量。
二、销量
自己的产品和价格一定，你就可以去看销售量。我们会发现我们的对手有销量上万的，有几千的，而且也有几百几十的。当我们弱点时，我们可以选择几百几十个卖方强调自己的优势，超越他们，选择新的对象，逐渐提高。在这里我们可以做个计划表格，选择不同阶段的竞争对手，去一个个地赶超，期间的过程是艰辛的，也是快乐的。
三、确定对手之后的优化
如果能明确地定位自己并决定竞争对手的话，自己的优化就很简单了。产品优化包括优化标题、价格、主图和详细信息页面。因为我们在上一阶段完全决定了产品的定位，潜在的顾客也决定了，所以我们对宝贝的最佳化也很有信心。我们只要配合这些人来决定图和详细页面的最佳化，转化率就会有很好的帮助。
然后，与竞争对手相比，淡化他的优势，挖掘他们没有的优势，提高自己的竞争力。这里有个好办法。大家可以打开自己直接竞争对手的一些宝贝，看看其评价。然后，把对方的差别评价包装到自己的卖点上，进行最优化是件好事。那么，不知道大家是否理解齐论电商的建议吗？有什么不明白的就给齐论电商留言吧。
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